5S
mib-Heinen und die 5S Methode
Die Arbeitseffizienz und Produktivität erhöhen mit einhergehender Erhöhung der Arbeitssicherheit das geht mit der 5S Methode. Es handelt sich nicht um eine einmalige Säuberungsaktion es ist ein kontinuierlicher Prozess der den Arbeitsplatz und die Arbeitsplatzumgebung so gestalte das es zu Störungsfreien Abläufen führt.
5S findet in der Produktion, Dienstleistung und Verwaltung seine Anwendung.
5S ist der Name für eine Arbeitsplatzorganisation. Die Methode die aus einer Liste von fünf Verhaltensregeln besteht kommt aus dem japanischen deren Anfangsbuchstaben durch Transkription mit S beginnen. Seiri (Sortiere aus), Seiton (Stelle ordentlich hin), Seiso(Säubere), Seiketsu (Standards entwickeln und beibehalten) Shitsuke (Selbstdisziplin).
Die 5S Methode ermöglicht Arbeitsplätze sicher und effizient zu organisieren. Man gewinnt die Kontrolle über einen Arbeitsplatz, erhöht die Produktivität da Suchzeiten entfallen zudem wird die Arbeitssicherheit erhöht, gefahren potentiale werden beseitigt.
Stellflächen für Werkzeuge, Hilfsmittel usw. werden festgelegt um Suchzeiten zu vermeiden. Die Mitarbeiter werden in den stätigen Prozess der Verbesserung eingebunden. Die Mitarbeiter definieren neue 5S Standards für ihren Arbeitsplatz um die Motivation zu steigern diese Standards werden dann je nach Art an den Arbeitsplätzen visualisiert, so können Abweichungen von diesen Standards von Vorgesetzten schneller erkannt und korrigiert werden.
Seiri (Sortiere aus):
Abfall und nicht benötigtes Material sind vom Arbeitsplatz zu verbannen.
Seiton (Stelle ordentlich hin):
Was tatsächlich am Arbeitsplatz benötig wird bekommt seinen festen gegenzeichneten Platz.
Seiso (Säubere):
Säuberung des Arbeitsplatzes und des Arbeitsumfeldes
Seiketsu (Standardisiere):
Stätiges Aufräumen Standardisieren um zu verhindern, dass Gegenstände die nicht zum Arbeitsplatz gehören hinzukommen.
Shitsuke (Selbstdisziplin und ständige Verbesserung (Kaizen)):
Selbstdisziplin ist unverzichtbar um die Ordnung und Sauberkeit aufrechtzuerhalten. 5S muss an jedem Tag und von jedem Mitarbeiter beherzigt und umgesetzt werden.
Sie wollen 5S als ein Stück eigener Unternehmenskultur wir helfen ihnen gerne dabei.
Ihr mib-HEINEN Team