Prozessanalyse
Prozessanalyse bezeichnet die systematische Untersuchung (Analyse) von Prozessen und die Zerlegung in seine Einzelteile, um Verständnis für den Prozess zu erlangen und um Schwachstellen und Verbesserungspotentiale zu erkennen.
(Quelle: wikipedia)
Die Prozessanalyse führt mit Hilfe der Prozessbeschreibung und Prozessmodellierung zu einem besseren Verständnis Ihrer Prozesse im Unternehmen.
Durch eine von uns durchzuführende IST-Aufnahme werden die bestehenden Prozesse erfasst. Diese Erfassung findet bereichsübergreifend statt. Ziel ist durch die Prozessanalyse eine Steigerung der Effizienz Ihrer Prozesse im Unternehmen zu erreichen.
· Es werden überflüssige Prozessschritte - oder gesamte Prozesse -
erkannt und eliminiert, was zu Kosteneinsparungen führt.
· Prozesse werden beschleunigt.
· Die Qualität wird gesteigert.
· Durch eine Standardisierung der Prozesse wird die Fehlerquote
gesenkt.
Um nur einige Vorteile einer Prozessanalyse zu nennen.
Hierzu bedienen wir uns Folgenenden Methoden und Werkzeugen:
· Analyse der Dokumente die für den jeweiligen Prozess von
Bedeutung sind.
· Vorhandene Prozessdokumentationen werden betrachtet.
· Befragung von Mitarbeitern.
· Grobmodellierung der Prozesse mit Hilfe einer Prozesslandkarte.
· Diskussion mit den Mitarbeitern
· Feinmodellierung
Wenn Sie Ihre Durchlaufzeiten, Qualitätsstandards und ihren Materialaufwand optimieren wollen, gleichzeitig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihren Output verbessern wollen, dann sollten Sie eine Prozessanalyse durchführen. Auch wenn der Aufwand hoch ist, so ist es doch für ein Unternehmen unerlässlich genaue Kenntnisse über die eigenen Prozesse zu haben und diese stätig an die Gegebenheiten des Marktes anzupassen um auf dem schnelllebigen Markt bestehen zu können
Wir beraten und begleiten Sie gerne bei der Projektanalyse damit auch Ihr Unternehmen selbstbewusst in die Zukunft gehen kann.
Ihr mib-HEINEN Team