Prozessoptimierung

Prozessoptimierung resultiert aus dem Prozessdenken und ist eine wesentliche Grundlage, einer Zielstrebenden betriebswirtschaftliche Ausrichtung. Um im internationalen Wettbewerb bestehen zu können ist Prozessoptimierung unumgänglich.
(Quelle: Wikipedia)

Die Prozessoptimierung dient dazu, die Effektivität und Effizienz von bestehenden Produktionsprozessen und Ressourcenmanegement kontinuierlich zu verbessern.

Mit Hilfe einer veränderten Sichtweise auf die Prozessstrukturen des Betriebes, abseits des hierarchischen Strukturdenkens, lassen sich Produktionsketten bereichsübergreifend festlegen und mithilfe der Prozessanalyse auf ihre Qualität und Leistungsfähigkeit prüfen.

·         Eine sogenannte Prozesslandkarte des Betriebes wird erstellt.

·         Prozesse werden beständig verbessert

·         Die Qualität wird gesteigert.

·         Verbesserungen ohne den Ablauf zu unterbrechen

Um nur einige Vorteile einer Prozessoptimierung zu nennen.

Hierzu bedienen wir uns folgender Methoden und deren Werkzeuge:

·         Business-Process-Reengineering

·         Total-Quality-Management (TQM)

·         Lean-Management

·         Kaizen zur Prozessoptimierung und
         Six Sigma für das Qualitätsmanagement

Wenn Sie Ihre Durchlaufzeiten, Qualitätsstandards und ihren Materialaufwand optimieren wollen, gleichzeitig Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Ihren Output verbessern wollen, dann sollten Sie eine Prozessoptimierung durchführen. Auch wenn der Aufwand hoch ist, so ist es doch für ein Unternehmen unerlässlich genaue Kenntnisse über die eigenen Prozesse zu haben und diese stätig an die Gegebenheiten des Marktes anzupassen um auf dem schnelllebigen Markt bestehen zu können

Wir beraten und begleiten Sie gerne bei der Prozessoptimierung damit auch Ihr Unternehmen selbstbewusst in die Zukunft gehen kann.

Ihr mib-HEINEN Team