Buisness-Cockpit
Die Herausforderung
Sicherlich sind auch in Ihrem Haus klassische ERP- und MRP Systeme im Einsatz. Vielfach bieten diese eine Menge Standardfunktionalitäten, welche Sie im operativen Alltag mehr behindern als unterstützen; entscheidende Daten oder Auswertungen nach Ihren Wünschen sind jedoch nie mit dabei. Individuelle Listen und Messungen lassen sich – wenn überhaupt - nur mit erheblichen Kosten und Aufwand realisieren.
Wir liefern Ihnen das maßgeschneiderte Produkt: Bereits mehrfach bewährt sich das von mib Heinen realisierte Business-Cockpit zur Unterstützung und Leistungssteigerung der administrativen Prozesse. Je nach Herausforderung werden Bestandscontrolling, Auftragsabwicklung und Lieferperformance sicht- und messbar gemacht. In den bisherigen Einsatzbereichen wurden mittels Unterstützung durch das Cockpit in kürzester Zeit alle gesetzten Ziele erreicht und nachhaltig stabilisiert. Die komplette Realisation wird von mib Heinen abgewickelt, die von uns aus der Praxis heraus entwickelte Methodik zur effektiven als auch effizienten Steuerung der Prozesse schafft Transparenz in Ihrem Unternehmen.
Der Aufwand bei Ihnen beläuft sich auf wenige Tage:
Bedarfsanalyse und Kennzahlendefinition | mib / Ihr Management |
Durchführung von Prozess-Interviews | mib (1 Tag / Prozess) |
Schnittstellenanalyse | mib |
Schnittstellen Programmierung | mib |
Programmierung der Arbeitspakete | mib |
Inbetriebnahme der Pilotanwendung | mib |
Anpassung und Finetuning | mib / Ihre Mitarbeiter |
Schulung Mitarbeiter |
Unter Zuhilfenahme Ihrer Erfahrung und Fachkenntnis implementieren wir bei Ihnen ein individuelles Managementinformationssystem auf Basis Ihrer Prozessanforderung. Sie erhalten ein Systemcockpit, das klar und transparent ist, und von Ihnen weiterentwickelt werden kann. Ihre bisherigen Systeme bleiben dabei unberührt und führend im Unternehmen.
Je früher Ihnen diese Möglichkeiten zur Verfügung stehen, desto eher können Sie die richtigen Entscheidungen auf einer stabilen Basis treffen und umsetzen. Bei allen bisherigen Cockpit Installationen stand neben der Systemeinrichtung auch die gleichzeitige Optimierung der Geschäftsprozesse im Vordergrund. Ein weiterer Vorteil ergibt sich daraus, dass Aufwendungen für die Anschaffung oder im Auftrag hergestellter Software entsprechend der wirtschaftlichen Nutzungsdauer abgeschrieben werden können. Verschaffen Sie sich jetzt den dreifachen Vorteil vereint die langjährige Expertise aus der Beratung des Mittelstands mit der langjährigen Projekterfahrung bei namhaften nationalen und internationalen Konzernen. Unser Unternehmen hat sich auf die Optimierung der Geschäftsprozesse „Produktionslogistik“ und „Kundenauftragsbearbeitung“ spezialisiert. Seit mehreren Jahren verhelfen wir Unternehmen der Industrie und des Mittelstandes zu neuem oder zusätzlichem Erfolg.
Ihr mib-HEINEN Team